サービス内容

現場を知らないコンサルはいらない。
「17年連続・売上目標達成」×「MBA(経営学修士)」
介護、リハビリ、心理の専門知で、貴施設の『人』と『利益』を再生します。

現場を知らないコンサルはいらない。「17年連続・売上目標達成」×「MBA(経営学修士)」介護、リハビリ、心理の専門知で、貴施設の『人』と『利益』を再生します。

デイサービス施設長として17年。現場一筋30年の経験に基づき、低離職率と収益向上を両立。

著書:『選ばれる介護施設になるための考え方』著者

現場の痛みと経営の数字、両方がわかる唯一無二の専門性

現場の痛みと経営の数字、両方がわかる唯一無二の専門性


当社の経営コンサルタントは、まずは初回面談で介護施設の経営者様が考える経営課題を丁寧にお聴きします

その経営課題について、実際に現場のご様子を見せて頂きながら、施設長や管理者、介護リーダーなど現場のスタッフの方、ご利用者様からの意見もお聞きして、現場から変えられる経営課題に絞って改善案の提示をさせて頂きます
現場のスタッフにも共感され、施設全体でより良い方向に変革することへのモチベーションを高める提案をおこないます。

介護施設の内部(利用者様と現場スタッフ)と外部(ケアマネジャーなど)からも着実にプラス評価される介護施設に生まれ変われます。

具体的には、ひと月に2回程度の施設訪問と現場スタッフとの個別ヒアリング、経営者様と定期的に個別面談を実施し、スピード感を持って着実に課題解決します。


このサービスは毎月の定期的な経営者様の個別相談によって経営課題をより明確にし、共同して課題解決のための計画を立て、その計画を達成するための方策を定めていくものです。
計画を実行した後に、その達成状況をお互いに評価していくことでPDCAを回し、改善に繋げます。

代表が心理学を学び、国家資格の公認心理師やカウンセラーの資格を取得しているため、経営者様の迷いや悩みを深く傾聴することができます
代表との個別相談を通して、経営者様が経営課題解決の道筋をはっきりとわかるようになります。

定期的な個別相談によって経営者様が自ら経営課題を解決できるため、学びを深められ、また人間的な成長の機会となります。経営者様自身が成長することによって、現場スタッフとも真にWinーWinの関係になり、究極的には当社のような経営コンサルタントが介入しなくても経営者様自らが自走できる強固な経営基盤を構築できます。そして中長期的にも持続可能な安定経営ができるようになります。


経営者様が現場のスタッフに直接、経営方針や現場の経営改善を指示する時に反発されたり、「利用者様のことを考えていない」と批判されることがあります。
当社の経営改善セミナーでは、現場のスタッフの意識を変えていく具体的な方法や経営者様が出される経営方針に共感されスタッフ全員が同じ方向性で一体となって経営改善できるような方法について学べます。

経営者様が1回1時間程度の介護施設の経営改善セミナーを3回程度受けていただくことで、御社の経営課題の見つけ方や解決への道筋がわかります。
当社の代表が15年間施設長としてさまざまな経営課題に対して主体的に取り組み、解決できた具体的な解決方法について学べます。

当社の経営改善セミナーを受講することで、経営者様が明日からできる経営改善の具体的な方法(メソッド)について学びを深められます。
経営者様がすぐに実行できる具体的な内容や実践的な方法に絞って学べるので、大手のコンサルタント会社の有料セミナーよりも時間的コスパが高いです。

料金について

料金について

スクロールできます
比較項目One Future大手コンサル会社(A社)中堅コンサル会社(B社)
月額料金施設規模による30万円〜20万円〜
着手金25万円100万円程度150万円
定期訪問月2回程度月1回程度月1回程度
契約期間最低でも6ヶ月間
(短期契約では効果が発現困難なため)
1年〜1年〜
特徴現場密着・返金保証あり高額・大規模向け一般的な支援

オプション

プランA:経営改善診断パッケージ

料金 : 200,000円(税別)

内容 : 財務・現場・組織の3領域から課題を抽出。具体的な改善レポートを提示。

対象 : 「まず何から始めればいいかわからない」施設に最適

【プランB:継続・経営顧問(リテーナー)】

料金 : 月額 150,000円〜(施設規模により変動)
内容 : 月1〜2回の定例会議、チャット相談無制限、 実行伴走支援
対象 : 「継続的に経営改善を進めたい」施設に最適

FLOW

01
お問い合わせ・ご相談

まずは現在のお悩みや
経営課題をお聞かせください。

02
ヒアリング・現状確認

施設の状況やスタッフ体制、
課題を丁寧に整理します。

03
改善プランのご提案

現場で実行しやすい
改善案をご提案します。

04
伴走支援スタート

面談や現場改善を通じて、
成果につながる実行を支援します。

STEP
お問い合わせ・ご相談

まずは現在のお悩みや経営課題をお聞かせください。

STEP
ヒアリング・現状確認

施設の状況やスタッフ体制、課題を丁寧に整理します。

STEP
改善プランのご提案

現場で実行しやすい改善案をご提案します。

STEP
伴走支援スタート

面談や現場改善を通じて、成果につながる実行を支援します。